企业CEO继任的本质是战略延续性、组织稳定性与人才创新性的动态平衡。成功的继任需以战略需求为导向，通过科学流程降低不确定性，最终实现企业从“个人领导”到“制度化领导”的跨越。

参考《南开管理评论》吉利（2025）的做法，将CEO认定为上市公司的总经理、总裁和首席执行官，若公司当年发生CEO继任，则Turnover取值为1，否则为0。

数据名称：上市公司-企业CEO继任数据

数据年份：2007-2023年

参考文献：吉利，赵静，刘建奕．新任 CEO 与企业策略性 ESG 行为—基于职业顾虑的经验证据[J/OL]．南开管理评论.

相关数据

代码 年份 CEO继任 人员ID 姓名 国籍 籍贯 籍贯所在地区代码 出生地 出生地所在地区代码 性别 年龄 毕业院校 学历 专业 职称 个人简历 是否领取薪酬 报告期报酬总额 其中：津贴 年末持股数  是否高管团队成员 高管职务类别 是否董事会成员 董事会职务类别  是否独立董事 是否兼任董事长和CEO 是否监事 具体职务 具体职务ID 在职职务 在职职务ID 职业背景 海外背景 学术背景 金融背景 是否在股东单位兼任 兼任职务 兼任职务类别 兼任职务为董事的公司总数 兼任职务为董事的上市公司总数 兼任职务为董事的上市公司代码 年份

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